<h2>A propos du projet</h2>
Diagnostiquer la structure et faire ressortir ses forces et faiblesses ;
Faire une revue globale des recrutements de personnel pendant la période de référence et vérifier leur régularité (profil, rémunérations, avantages, etc.) et leurs justifications économiques et évaluer leurs incidences financières sur l’exploitation ;
Faire une revue sommaire de l’adéquation de l’effectif du personnel à l’activité, aux capacités et à la situation financière de la société ;
Formuler toute recommandation utile sur les politiques de personnel à appliquer ;
Exécuter les bilans de compétences ;
Définir l’effectif optimal en quantité et en qualité pour mettre en œuvre les audits.
